El ex Director de la CIA y miembro de la junta directiva del McCain Institute se une a la Dra. Evelyn Farkas, Directora Ejecutiva del McCain Institute, en un debate de Autores y Perspectivas sobre el libro de Petraeus, «Conflicto: La evolución de la guerra desde 1945 hasta Ucrania»WASHINGTON, D.C. (2 de julio de 2024) – El McCain Institute de la Universidad Estatal de Arizona (ASU) organizó un debate de Autores y Perspectivas con el General (retirado) David H. Petraeus sobre su nuevo libro, «Conflicto: The Evolution of Warfare from 1945 to Ukraine» (Conflicto: La evolución de la guerra desde 1945 hasta Ucrania), escrito junto con el premiado historiador Andrew Roberts. El debate se centró en la experiencia del general Petraeus al frente de las tropas estadounidenses en combate, en particular en Irak y Afganistán, y en su visión de las guerras de Gaza y Ucrania. El libro extrae lecciones de diversos conflictos de la era moderna, concluyendo que la clave para ganar o perder es el liderazgo estratégico. «Elegimos los conflictos, las guerras que más hicieron avanzar la evolución de la guerra», dijo el general (retirado) David Petraeus. «El uso de este constructo intelectual para el liderazgo estratégico es muy deliberado, y se basa en nuestra valoración de que es el componente más importante que determina el éxito o el fracaso en la guerra». En la sesión de preguntas y respuestas, dirigida por la Dra. Evelyn Farkas, Directora Ejecutiva del McCain Institute, se abordó la experiencia personal del General Petraeus al frente de operaciones militares, consejos para el liderazgo estratégico, sus opiniones profesionales sobre el actual conflicto entre Israel y Hamás y la situación en Cisjordania, el liderazgo del Presidente ucraniano Volodymyr Zelenskyy y cómo garantizar que nuestros enemigos sean disuadidos política y militarmente de atacar a Estados Unidos o sus intereses. Haz clic en AQUÍ para ver el evento en Youtube. Extractos de la conversación:Elliderazgo estratégico requiere múltiples pasos. «Siempre he tenido un cartel en las paredes de mi centro de operaciones en estos cinco mandos de combate, con una pregunta que me miraba a la cara y que decía: ‘¿Sacará esta operación de la calle a más tipos malos de los que crea con su conducta? Si la respuesta a esa pregunta es no…se supone que tienes que rediseñarla para poder llegar al sí», dijo Petraeus.Los responsables de la toma de decisiones deberían aprender de Irak para poner fin al conflicto en Gaza.
«La lección de la oleada en Irak es que sin seguridad nada es posible, con ella, todo es posible», dijo Petraeus. «El diseño de la campaña, la gran idea, la estrategia [in Gaza] no es adecuada. No basta con «despejar e irse»… si [Israel] tiene realmente la intención de destruir a Hamás e impedir que vuelva a gobernar. Si cambian a otra cosa, entonces sería diferente. Aunque yo no creo que ese fuera un resultado adecuado. Creo que sería muy defectuoso. Ten en cuenta que Hamás es afín al Estado Islámico. Se trata de una organización extremista islamista, no es conciliable», añadió Petraeus. «En este caso lo que tendrías que hacer son operaciones de ‘despejar, retener y construir’. Esto es muy difícil, requiere muchos recursos, entiendo por qué los israelíes se retraen de esto. El problema es que no veo otra alternativa… tienes que ir a la guerra con Hamás si quieres establecer la seguridad…Cómo hacerlo…levanta comunidades cerradas…límpialas muy, muy concienzudamente…una vez que hayas hecho eso….puedes inundarlas de ayuda humanitaria, puedes iniciar el proceso de restablecimiento de los servicios básicos, la reconstrucción, estás demostrando que realmente estás comprometido con una vida mejor para el pueblo palestino, que debería ser uno de los objetivos si intentas impedir que Hamás vuelva a ser atractivo para el pueblo», continuó Petraeus. La percepción del liderazgo puede influir en la voluntad política, como se puso de manifiesto en Ucrania. «Su [Zelenskyy’s] Las habilidades de comunicación eran increíbles… Tenía mensajes diferenciados, emitidos con gran habilidad para todos los países que apoyaban a Ucrania, su supervisión de la aplicación de las grandes ideas, él en primera línea y Putin al final de una larga mesa de mármol, todo esto no hace más que comparar y contrastar», dijo Petraeus. La vacilación dificulta la disuasión. «Para empezar, no debería haber ninguna duda sobre tu voluntad de utilizar tus fuerzas y no debería haber ninguna duda sobre la capacidad de esas fuerzas. Eso no significa que tengas que comprometerte directamente. De hecho, estoy de acuerdo con la administración en que no deberíamos comprometernos directamente con Rusia, pero deberíamos hacer más para capacitar a Ucrania. Creo que hemos respondido de forma impresionante en general, estableciendo un buen liderazgo para países de la OTAN, impidiendo que Putin abra una brecha… pero también hemos retrasado demasiado las decisiones críticas… Aunque en general ha habido una respuesta impresionante liderada por EEUU y muy impresionante por la UE en los países europeos individualmente… hemos vuelto a socavar parte de esto por un exceso de vacilación, preocupaciones sobre la escalada que creo que eran legítimas al principio pero ya no lo son. Eso tiene que ver con la disuasión… envías a un mensaje muy claro que garantiza que no falte la evaluación de los adversarios potenciales sobre tu disposición a utilizar tus fuerzas», dijo Petraeus. Ninguna gran potencia puede ser aislacionista. «Aprecié mucho un par de comentarios que hiciste [en el libro ]… Dijiste que ninguna gran potencia puede ser aislacionista. John McCain te sonreiría por decir eso. El aislacionismo debilita a Estados Unidos. También hablaste de otra cosa con la que él [McCain] habría estado muy de acuerdo: no subestimar nunca el componente moral y el papel de la moral en la guerra», concluyó Farkas. Acerca de la serie Authors & Insights del McCain Institute Los líderes del McCain Institute entrevistan a autores de libros importantes sobre política, política y liderazgo estadounidenses con la intención de implicar al pueblo estadounidense en un diálogo que afirme la importancia del liderazgo basado en el carácter y el papel de Estados Unidos en la comunidad internacional. Entre los autores anteriores se encuentra el ex Secretario de Estado de EE.UU. Madeline Albrightex Secretaria de Defensa de EE.UU.
Dr. Mark EsperCBS News
Mayor Garrett y experto en elecciones David BeckerDirector Ejecutivo del Programa Mundial de Alimentos
Cindy McCainde CNN
Jake Tapperex embajador de EE.UU. en Ucrania Marie Yovanovitchde POLITICO Alexander Ward, y mucho más.