25 de septiembre de 2020
Estimada familia y seguidores del Instituto McCain:
El virus hizo que el mundo se detuviera por completo, y esto cambió los planes de todas las personas del planeta. Desde nuestros hijos hasta nuestros mayores. Si bien tenemos una gran necesidad de reinventar por completo nuestras vidas y nuestros planes para el futuro, al mismo tiempo, la pandemia nos unió, al menos virtualmente, para detenernos y pensar por un momento.
Mi plan de acción de liderazgo es audaz y ambicioso. Mi objetivo es influir en el cambio de liderazgo y cultura política comenzando por Montenegro, la región de los Balcanes Occidentales, y continuar creando puentes con regiones que enfrentan desafíos de transición similares. Ucrania, Bielorrusia, Cáucaso, Oriente Medio. Esas son algunas de las zonas de fricción de seguridad global, y el liderazgo impulsado por el carácter se necesita aquí más que en otros lugares.
Desde el pasado mes de diciembre, tuvimos una situación política bastante difícil en el país con una serie de protestas, y Montenegro una vez más ganó la atención mundial. Me invitaron a hablar en numerosos paneles organizados por organizaciones y empresas internacionales. También me invitaron a comentar sobre la situación en el país para los medios globales. En un momento me di cuenta de que la crisis puede ser una oportunidad. La brecha en la sociedad era profunda, igual o similar a la que está experimentando la sociedad estadounidense en este momento. Cabe mencionar que Montenegro también celebró elecciones parlamentarias en medio de la pandemia el 30 de agosto. El resultado de las elecciones fue una sorpresa para muchos. Treinta años de gobierno de un solo hombre llegó a su fin. El nuevo gobierno está compuesto por una coalición muy colorida de coaliciones con ideologías que van desde la extrema izquierda hasta la extrema derecha, y es por eso que la sociedad montenegrina necesita un liderazgo impulsado por el carácter tal vez ahora más que nunca.
Incluso antes de las elecciones, decidí adaptar mi plan a los objetivos de mi vida y al entorno en el que dirijo. Antes, quería crear un lugar físico para una academia de liderazgo regional. En cambio, decidí comenzar donde estoy y usar lo que tengo. Comencé a hablar con amigos y contactos y decidí usar mi red global para compartir historias de liderazgo exitosas e inspiradoras a través de mis redes sociales.
El detonante para que comenzara con las Conversaciones de Liderazgo fue la situación en Bielorrusia, donde mi compañero NGL Yaroslav Bekish estaba experimentando y aún experimenta represión por parte de un régimen antidemocrático, y un mal líder que cometió el fraude electoral y provocó protestas en todo el país, lo que ahora está tratando de reprimir sin éxito por la fuerza. Llamé a Yaroslav para ver cómo estaba y de forma espontánea decidimos grabar la conversación para el público montenegrino. Nuestra conversación llamó la atención de los medios de comunicación montenegrinos y Yaroslav fue invitado a dar la entrevista de dos páginas para el mayor diario montenegrino. Incluso apareció en la portada ese día.
Continué con la serie de charlas de liderazgo y estoy haciendo dos por semana en este momento. Hablé con dos miembros de nuestra familia NGL, varios diplomáticos, profesores de universidades estadounidenses, políticos y líderes de la sociedad civil de Montenegro y del extranjero. Mi idea es seguir haciendo el programa de formación de formadores de esta forma y tener como conferenciantes a muchos líderes mundiales.
Necesitamos utilizar nuestra red global de LGN e interactuar más. Veo un gran potencial en ello. Trabajando junto con el Embajador Green, teniendo su experiencia de desarrollo internacional con USAID como un activo valioso, y junto con el equipo de desarrollo internacional de ASU, podemos hacer que sucedan muchas cosas buenas a nivel mundial.
Atentamente,
